成都全面加强队伍建设锻造过硬铁军
2020-06-17 09:27:48
来源:中国警察网
责任编辑:王自然 蒋波
四川省成都市公安局牢牢把握“十六字总要求”,深入学习贯彻全国公安工作会议精神,树立“打造全国一流公安工作,必先锻造一流干部队伍”的理念,紧盯“关键少数”,狠抓班子建设和队伍建设,充分发挥“头雁效应”,形成头雁领飞、群雁齐飞的队伍良性发展局面。
班子带头提升作风
成都市公安局班子成员自我加压,在落实上级决策部署中拧紧总开关、念上紧箍咒。
局班子成员带头讲政治,坚持把学习习近平总书记关于公安工作重要论述和上级重大决策部署作为党委会议“第一议题”、工作谋划“前置程序”,建立系统学习、分类研究、对表贯彻的工作体系,班子成员用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作的习惯逐步养成。
同时,局班子成员带头立规矩,紧跟市域社会治理提能力,优化分工、统筹发力。围绕市域社会治理需要,班子成员分别统筹负责“政治安全、社会稳定”“科学治堵、街面防控”等十个方面性工作,实现力量整合、业务融合、流程衔接、工作协同。此外,党委会、局长办公会讨论事项均由班子成员直接汇报,促进大家深入思考研究全局工作。
局班子成员带头强作风,以上率下、示范引领。建立每日报告、每周督办等“六每”工作制度,班子成员带头执行,做到日清日结,带动全局转作风、抓落实。在重大专案中,班子成员带队办案、靠前指挥,既当指挥员,又当战斗员,形成了“一级做给一级看、一级带动一级干”的生动格局。
激发中层干事活力
在抓好班子成员的基础上,成都市公安局大力加强中层干部队伍建设,由中层干部引领示范,带头“跑起来”,跑出加速度、赛出竞争力。
成都市公安局严把干部选用关,将政治标准摆在首位,坚持重实干、重实绩的选人用人导向,强化专业化选配,明确法制、出入境等专业性较强警种必须配备一定数量的法学、英语等专业背景领导。拓宽选人用人渠道,注重在重大任务中考察和选用干部,创新“赛马”“夺标”等比选机制,切实把符合新时代公安工作需要的优秀干部选出来、用起来。开展人才自荐,505名民警向局党委“毛遂自荐”,有效激发了全警干事创业的热情和动力。
近两年,成都市公安局跨警种、多岗位交流或提拔市管干部16名、处级干部73名,在重大任务、重大战役中交流提拔优秀处级干部14名。
优化考核模式,强化“不唯指标、注重目标”的工作导向。成都市公安局取消发案数和破案率等考核指标,将人民群众的获得感、幸福感、安全感作为考核评判的最终标准。推行“一域一安”“一所一品”警务战略,因地制宜解决本辖区的实际问题。在“枫桥式公安派出所”创建活动中,春熙路派出所、黄瓦街派出所被公安部命名为全国首批“枫桥式公安派出所”。同时,干部发挥带头作用,为民警作表率、机关为基层作表率。全市44名分县局长和政委、377名派出所长进社区参与社会治理,142名领导干部、521名机关民警下基层、上一线,实现了公安工作与城市治理有机结合。在新冠肺炎疫情防控期间,成都市4万余名民警辅警坚守一线,确保了疫情防控期间社会稳定。
严管善待锤炼精兵
在领导干部的带头引领下,全局民警奋勇争先,激发出争创一流的内生动力。
成都市公安局坚持实战实训,培养全警“能打仗、打胜仗”的过硬本领。深入开展全警实战大练兵,坚持练兵先练长,班子成员带队办理重大案件,带头总结评析案例。举办“成都公安大讲堂”“警官夜校”50余期,召开典型执法案例讲评会6期、交流会20余场,开展警种业务知识和实战培训71期,不定期举行“双盲”应急演练30余次。
同时,他们坚持从优待警,持续凝心聚力激发活力。健全思想政治工作专题座谈机制,与民警辅警面对面交流,进一步激发了全体民警辅警踏实干事、创先争优的良好氛围。全面落实关心民警、减轻基层负担“两个30条”措施,让“有困难找组织”成为民警第一选择,民警辅警的归属感明显增强。2019年,全市公安机关360个集体、5750名民警、1046名辅警受到表彰奖励。
此外,他们坚持推进从严管党治党,建立内部巡察制度,构建起“巡察、纪检监察、警务督察、审计”大监督格局,对违纪违法行为“零容忍”。近两年,共约谈工作推进不力或党风廉政建设“两个责任”落实不到位的领导班子4个、班子成员17人,处理违纪违法民警161人,公安队伍纪律作风焕然一新。
班子带头提升作风
成都市公安局班子成员自我加压,在落实上级决策部署中拧紧总开关、念上紧箍咒。
局班子成员带头讲政治,坚持把学习习近平总书记关于公安工作重要论述和上级重大决策部署作为党委会议“第一议题”、工作谋划“前置程序”,建立系统学习、分类研究、对表贯彻的工作体系,班子成员用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作的习惯逐步养成。
同时,局班子成员带头立规矩,紧跟市域社会治理提能力,优化分工、统筹发力。围绕市域社会治理需要,班子成员分别统筹负责“政治安全、社会稳定”“科学治堵、街面防控”等十个方面性工作,实现力量整合、业务融合、流程衔接、工作协同。此外,党委会、局长办公会讨论事项均由班子成员直接汇报,促进大家深入思考研究全局工作。
局班子成员带头强作风,以上率下、示范引领。建立每日报告、每周督办等“六每”工作制度,班子成员带头执行,做到日清日结,带动全局转作风、抓落实。在重大专案中,班子成员带队办案、靠前指挥,既当指挥员,又当战斗员,形成了“一级做给一级看、一级带动一级干”的生动格局。
激发中层干事活力
在抓好班子成员的基础上,成都市公安局大力加强中层干部队伍建设,由中层干部引领示范,带头“跑起来”,跑出加速度、赛出竞争力。
成都市公安局严把干部选用关,将政治标准摆在首位,坚持重实干、重实绩的选人用人导向,强化专业化选配,明确法制、出入境等专业性较强警种必须配备一定数量的法学、英语等专业背景领导。拓宽选人用人渠道,注重在重大任务中考察和选用干部,创新“赛马”“夺标”等比选机制,切实把符合新时代公安工作需要的优秀干部选出来、用起来。开展人才自荐,505名民警向局党委“毛遂自荐”,有效激发了全警干事创业的热情和动力。
近两年,成都市公安局跨警种、多岗位交流或提拔市管干部16名、处级干部73名,在重大任务、重大战役中交流提拔优秀处级干部14名。
优化考核模式,强化“不唯指标、注重目标”的工作导向。成都市公安局取消发案数和破案率等考核指标,将人民群众的获得感、幸福感、安全感作为考核评判的最终标准。推行“一域一安”“一所一品”警务战略,因地制宜解决本辖区的实际问题。在“枫桥式公安派出所”创建活动中,春熙路派出所、黄瓦街派出所被公安部命名为全国首批“枫桥式公安派出所”。同时,干部发挥带头作用,为民警作表率、机关为基层作表率。全市44名分县局长和政委、377名派出所长进社区参与社会治理,142名领导干部、521名机关民警下基层、上一线,实现了公安工作与城市治理有机结合。在新冠肺炎疫情防控期间,成都市4万余名民警辅警坚守一线,确保了疫情防控期间社会稳定。
严管善待锤炼精兵
在领导干部的带头引领下,全局民警奋勇争先,激发出争创一流的内生动力。
成都市公安局坚持实战实训,培养全警“能打仗、打胜仗”的过硬本领。深入开展全警实战大练兵,坚持练兵先练长,班子成员带队办理重大案件,带头总结评析案例。举办“成都公安大讲堂”“警官夜校”50余期,召开典型执法案例讲评会6期、交流会20余场,开展警种业务知识和实战培训71期,不定期举行“双盲”应急演练30余次。
同时,他们坚持从优待警,持续凝心聚力激发活力。健全思想政治工作专题座谈机制,与民警辅警面对面交流,进一步激发了全体民警辅警踏实干事、创先争优的良好氛围。全面落实关心民警、减轻基层负担“两个30条”措施,让“有困难找组织”成为民警第一选择,民警辅警的归属感明显增强。2019年,全市公安机关360个集体、5750名民警、1046名辅警受到表彰奖励。
此外,他们坚持推进从严管党治党,建立内部巡察制度,构建起“巡察、纪检监察、警务督察、审计”大监督格局,对违纪违法行为“零容忍”。近两年,共约谈工作推进不力或党风廉政建设“两个责任”落实不到位的领导班子4个、班子成员17人,处理违纪违法民警161人,公安队伍纪律作风焕然一新。
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